Trabajar en equipo es mucho más que trabajar juntos, es alinearse bajo un objetivo común, es confiar, es gestionar el conflicto y mucho más.

El taller es desarrollado de forma presencial y/o virtual, en el cual  por medio de herramientas de coaching y gamificación se estimula la toma de consciencia y se generan espacios de reflexión que invitan a los participantes a evaluar quienes están siendo dentro de sus equipos y como esta funcionando el sistema, como están aportando para el logro de objetivos y metas, que  impacto están generando sus acciones, sus juicios y creencias dentro del equipo, generando aprendizajes que les permitan crear planes de acción para su desempeño como miembros de un equipo.

Dirigido a:

• Organizaciones interesadas en acelerar su crecimiento.
• Equipos que deseen obtener resultados sobresalientes.
• Organizaciones con problemas de interacción, relacionamiento y/o trabajo en silos entre los equipos.
• Compañías o equipos en proceso de formación

Metodología:

• Duración: 2 ó 4 horas
• Virtual o presencial
• Herramientas de coaching, PNL y gamificación
• Teórico/practico de  tipo vivencial
• Actividades de monitoreo y reforzamiento.

Objetivos:

• Estimular la toma de consciencia de los miembros del equipo
• Aplicar herramientas que permitan alinear al equipo en un propósito común
• Evaluar el nivel de confianza en el equipo y acompañarlo a establecer acciones para mejorar su relación
• Acompañar a equipo para que analice el nivel de conflicto internos y que pueda establecer acciones para su gestión